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"竞合"并非易事,电热水器企业该如何做?

作者:电热水器资讯      来源:本站原创      发布时间: 2017/9/8 9:42:10     浏览:

  在这个信息共享化的时代,对于电热水器企业来说,共享合作才是未来的发展趋势,企业之间既是对手又是伙伴,这种"竞合"精神对电热水器企业未来的发展十分重要。但是,"竞合"并非易事,电热水器企业又该如何做呢?

  思维方式:学会资源共享

  电热水器企业要"竞合",首先就要学会资源共享,不然是没办法达到其它企业"借力"的效果的。但是,受到了传统竞争思维的影响,很多企业在发展中通常将对手持一种敌对的态度,因为在市场中也难免会存各种争斗。在传统思维发展中,将企业的技术、人员等资源共享是十分忌讳的事情。电热水器企业要进行竞合发展,在发展中实现共赢,就应打破原有传统思维,敢于进行技术、渠道甚至是人员等方面资源的共享,并要求合作的企业之间做到心无芥蒂、相互信任。对于电热水器企业领导者而言,这无疑是竞合的最大困难,也是竞合能否成功的关键点所在。

  发展模式:解决竞合难点

  竞合并不是进行一些简单的经验交流,要实现共同借力,电热水器企业在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面的资源共同利用和管理,也必须有独立的管理团队和执行团队。在竞合的过程中,

  电热水器企业的一些决策或者发展也要受到其它品牌的制衡,也要收到联盟组织的制衡。所以,电热水器企业在发展中,就必须进行模式的转变,在竞合中既能获得自己想要的,又不能成为其他合作企业发展的障碍,这是企业能否成功"竞合"的难点所在。

  最后,竞合并非说是电热水器企业通过竞合就不存在竞争了。"集体利益"当然要考虑,但在竞合过程中,电热水器企业依然要为获取发展的"外力"而进行有效的博弈。另外,电热水器企业的核心机密,也必须有相应的保护措施。

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