合理捉好利润点 热水器企业方可保持资金链不中断

　　近几年来，有一大部分的热水器企业不断扩大规模和研发新产品，但是随着时间的推移，他们就会发现前进变得更加吃力，抛弃了低利润的产品而重点研发新产品，再加上不断地进行扩建，使得热水器企业在不知不觉中背负了沉重的负担。

　　理清利润点的轻重面

　　无论是哪一个热水器企业，只有盈利才可以给予自身发展壮大的可能，那么当热水器企业从一个旧时期跨越到一个新时期，他们将面临的是新一轮的产品改革，因为各种因素的考虑，以往的旧产品所带来的利润大大降低，而新产品具有潜力的利润空间就成为发展重点，这个过渡阶段也是十分重要的，热水器企业还需放慢节奏进行调整。

　　有节制性地扩大发展

　　不管做什么事，都不能急功近利，同样的热水器企业不能尝到了一点红利的甜头就被喜悦冲昏头脑，规模的扩大涉及到方方面面，也需要大量的资金进行支持，因此在这个阶段就要平衡好各个利润点之间的关系，谨防出现负担过重的情况。

　　保持资金链正常运转

　　资金链作为热水器企业日常运作的重要环节，必须时刻保持着一个正常的状态，因此在捉好利润出现的各个点之外，还需有条理性地用已积累的这些资金进行自身的提升，这样才可以使得热水器企业在盈利的同时还可以进行扩大发展。