电热水器十大品牌:构建“刚柔并济”的管理方式
近年来,在市场竞争多元化的背景下,企业在管理方面的能力与市场竞争力直接挂钩,于是,电热水器企业加强管理创新已刻不容缓。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中,电热水器企业要想获得长远发展,需要不断提升企业管理水平,多渠道吸取合理的专业建议才能获得可持续发展的动力。
电热水器十大品牌:构建“刚柔并济”的管理方式(图片来源网络)
构建“刚柔并济”的管理方式
纵观当下的电热水器市场,许多企业都在逐步推进转型升级,一个企业的效率低下,先检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,还要检查流程是否格式化,流量是否合理稳定。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统。同时,梳理企业流程的循环系统是否畅通、是否闭合,有没有断裂和梗阻的地方。
时下,社会人性化管理的趋势愈发明显,一味地强调刚性管理似乎不和时宜,而构建“刚柔并济”的管理方式对解开中小电热水器企业的管理紧箍咒尤为重要。刚性管理要求中小电热水器企业着力通过硬性的、统一的制度和标准创造相对公平的环境,完善对员工的制约机制,强力改变那些根深蒂固的行为方式和习惯。柔性管理也是中小电热水器企业提升管理水平的有效手段,必不可少,只是时不时体现最好,先刚性再人性才更符合中小电热水器企业的实际情况。
多渠道创新外部管理模式
电热水器企业总是在一定的自然环境中生存和发展,和环境相互影响、相互作用,电热水器企业应当在自身发展的同时,自觉地保护周围的自然环境,并认真听取社会各界人士合理的建议,吸纳他们精神资本投资,一方面给自己创造一个良好的生产环境,另一方面争取为更多的人创造一个良好的生活空间,只有这样企业才能与周围的人们和睦相处,更加健康地发展。
现如今,资本运作速度加快,资金成为企业发展过程中重要的一环。电热水器企业在资金周转困难时,首先想到的是银行贷款,但是银行要求企业的信誉度要达到一定水平,才能允许贷款,并会对企业进行跟踪观察,确保贷款的合理使用。为了树立自己的信誉,一些电热水器企业除了让银行代表到企业进行实际考察,有的还认真听取他们提出的各项建议,吸纳他们心中的精神资本投资,为企业长期的发展奠定坚实的基础。
现如今,很多电热水器企业的创新发展还仅仅停留在产品等方面,其实对于一个抱着长远发展心态的电热水器企业来说,企业管理层面的创新更具挑战。作为决定企业发展轨迹的一个重要因素,电热水器企业还需要对管理工作充分重视起来,这样才能进一步提升企业的竞争能力。
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